有了这种晒量多、广州又方便操作的智能产品，空闲时刻也能用尽量少的时间去分担家务。

90甚至00后逐渐取代70、电力电力度总80后成为智慧家庭市场的主力，也带来了全新的需求：懒人经济概念深入人心，要求厂商提高智能交互、场景自识别水平。智家大脑2.0的应用，交易则实现交互能力的全新升级，用户可以通过语音唤醒、调节家电产品。

提供门店获客、中心中长设计师接单、售后等全套服务，保障各方利益。定制方案、首次市场服务如此之丰富，就算再挑剔的用户，相信也能从中找到适合自己的方案。2022年国内家电零售额...不创新，印发易年就灭亡。

以智慧家庭场景的概念重新包装门店，南方则是挣脱困境的希望。像这次推出的智慧健康家电方案，区域期交就实现一块屏幕掌握全场景电压、温度信息，方便用户了解屋内情况、一键调节。

第二，体方线下业态不断更新迭代，创新零售方式、现场体验和交互效果，给用户提供更新潮的服务。

智能家居的智能一词也停留在表面：广州具备语音交互、自动识别与调节功能，但缺乏和场景的互动，功能、服务也愈发僵化，无法适应不同家庭的需求。因此，电力电力度总三翼鸟虽然不是家电品牌、电力电力度总家装品牌或者是家居品牌，但能提供涵盖家电、家装、家居乃至家生活的一站式智慧家庭定制解决方案，是个完全的新物种。

三翼鸟的思路是：交易打造1个智家大脑、交易3大全屋专业系统全屋智能、全屋用水、全屋空气，5大智慧空间厨房、卧室、客厅、浴室、阳台，在此基础延展观影、洗衣、烹饪等N种个性化场景。那么，中心中长值得进一步思考的是，中心中长为什么三翼鸟能持续做到创新？管理学大师德鲁克认为，创新不仅仅是指开发新的产品或技术，更重要的是要找到新的方式来满足顾客的需求，或者创造出全新的市场。

在许多优秀企业的身上，首次市场都能看到差异化的影子，比如华为、海尔智家等等。自诞生之初，印发易年三翼鸟就带有独特的基因，实现了从0-1的突破，并且在诞生一年后就开启了智慧家庭一站式定制新时代